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Key highlights of our health report
- How consumer health concerns are reshaping product choices
- The impact of the GLP-1 weight loss drug revolution on shopper attitudes
- The rise of reduced sugar and alcohol consumption trends
- How brands are driving growth by aligning with health-mindedconsumers
Who Cares? Who Does? Health 2025
Download the FREE 2025 report or watch the on-demand webinar to discover how shifting health priorities are reshaping shopper behaviour and brand opportunities.
Il y a un instant décisif dans chaque achat de produit de grande consommation ; un moment où l'acheteur décide d'acheter une marque plutôt qu'une autre. Le classement Brand Footprint révèle quelles marques gagnent le plus à ce moment de vérité, en utilisant l'indicateur du "Consumer Reach Points" avec les consommateurs. Cela mesure la force d'une marque en termes de nombre de fois où elles sont choisies par les acheteurs.
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Le Consumer Reach Points de chaque marque est calculé en multipliant les trois indicateurs suivants :
- La pénétration
- La population
- Le Consumer Choice
Le résultat est ensuite pondéré à la population actuelle afin de calculer la portée de la marque. En plus d'une image claire de la taille de son empreinte mondiale, cela révèle où la marque peut encore trouver des opportunités de développer sa pénétration et sa fréquence.
Si le nombre d'occasions est le principal moteur du choix des consommateurs, il ne parvient pas à lui seul à appréhender les marques choisies pour des besoins distincts au cours d'un achat. Par exemple, une marque présente à la fois dans les soins de la peau et des cheveux. Cela n'aura pas d'impact sur la plupart des marques, mais il est important de le considérer pour celles qui sont présentes sur plusieurs catégories.
Méthodologie
L’étude annuelle Brand Footprint France de Kantar, réalisée grâce au panel Worldpanel composé de 20 000 foyers ordinaires, suit près de 2 000 marques hors marques de distributeurs dans les secteurs des boissons, de l’alimentation, des produits laitiers, de l’hygiène-beauté et de l‘entretien pour la consommation à domicile.
Notons que l’historique des données a été retraité à la suite du passage à MyWorldpanel en 2022, la nouvelle plateforme d'analyse des données de comportement des consommateurs et des shoppers de Kantar.
Source des données : Brand Footprint est une initiative de Kantar. Grâce à nos partenariats, nous avons pu proposer des pays en dehors du périmètre que couvre Kantar. Les données pour l'Autriche, la Belgique, la République tchèque, le Danemark, l'Allemagne, la Hongrie, l'Italie, les Pays-Bas, la Pologne, la Roumanie, la Russie, la Slovaquie et la Suède ont été fournies par GfK. Les données pour l'Australie et les États-Unis ont été fournies par IRI. Les données pour le Japon ont été fournies par Intage. Pour la Chine, Kantar est en collaboration avec CTR. Critères d'éligibilité pour qu'une marque apparaisse dans le classement mondial : Seules les marques mondiales sont analysées pour créer le classement mondial Top 50. Pour être considérée comme mondiale, une marque doit être disponible sur au moins deux continents. Par exemple, Indomie est dans le classement mondial, car la marque est achetée par des ménages en Asie (Indonésie, Malaisie, Philippines, etc.) ainsi qu'en Europe (Pays-Bas, Russie, Belgique) et en Amérique du Nord (États-Unis).
Les données collectées en Côte d'Ivoire, en Égypte, au Ghana, au Japon, au Nigéria et aux Émirats arabes unis ne sont pas incluses dans le classement mondial, et par conséquent, si une marque est présente sur l'un de ces marchés plus un seul autre continent, elle ne sera pas considérée comme mondiale.
Critères d'éligibilité pour qu'une marque apparaisse dans un classement régional : Pour être prise en compte dans un classement régional, une marque doit être disponible dans au moins deux pays de cette région. Par exemple, Lala numéro quatre dans le classement Latam FMCG, est acheté par les ménages mexicains ainsi que ceux d'Amérique centrale.
Définition des marques
Brand Footprint couvre les marques "grand public". Les marques de distributeurs ne sont pas incluses. Les marques répertoriées incluent toutes les variantes, catégories et formats qui s'y trouvent - par exemple, Pantene comprend tous ses shampooings, revitalisants, traitements capillaires, laques et huiles capillaires.
Les marques vendues sous différents noms dans différents pays sont considérées comme des marques individuelles - par exemple Tide et Ace. Cependant, pour les marques dont le nom a été directement traduit dans une langue locale, par exemple M. Muscle et M. Músculo, les deux sont comptées comme la même marque.
Si une marque «principale» comporte «l’approbation du fabricant» dans l’emballage, nous considérons les marques «filles» séparément, car leur image de marque est la plus importante. Par exemple, Special K de Kellogg’s ou Cadbury’s Dairy Milk serait déclaré en tant que marques individuelles.
Lorsqu'un nom de marque contient le nom de son fabricant, il est considéré comme faisant partie de la marque principale. Par exemple, la soupe Heinz, la mayonnaise Heinz et la sauce tomate Heinz sont toutes comptées sous Heinz ; cependant, la grande soupe, et les 57 sauces de Heinz sont déclarées séparément. Cela vaut également pour des marques telles que Bimbo, Ajinomoto, Nestlé ou Danone.
Le classement Brand Footprint révèle comment les consommateurs du monde entier achètent aujourd'hui des marques PGC, ainsi que leurs opportunités pour générer de la croissance.
Visionnez le webinar
Vous découvrirez dans ce webinar des études de cas concrets de marques qui élargissent leur part de produits "durables", et gagnent en clarté sur certains aspects qui avancent plus lentement, et les différentes barrières qui pourraient bloquer une croissance plus importante.
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In FMCG, growth is all about penetration. But with 50% of buyers switching brands every year, retaining and winning buyers has never been tougher.
Buyers can leave your brand or product for a number of reasons – understanding and influencing specific buyer groups is vital for your success.
You need to understand the behavioural changes of buyers you recently won or lost, as well as the 'should be' buyers who purchase your competitors. From there, you can identify improvements to your strategy and activation.
This is where Brand Levers from Worldpanel by Numerator's PanelVoice survey solution can help, ensuring you understand:
Which factors make each buyer group choose a brand
How your target groups think you stack up against the competition
The factors that lead to a recorded purchase
The areas that buyers perceive you're not strong in
Brand Levers helps you explore the 'why' behind general shopper choices and behavioural changes, adapt your brand positioning and win from your rivals.
Read the case study discover how Bond Levers helped a dairy brand understand shopper choices to drive smarter marketing.
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Report 1 can be downloaded from the checkout page once purchased, and a VAT receipt will be sent via email. Report 2 will be sent directly to you via email in August 2025.
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